
En la era de Amazon, como consumidores esperamos no solo minimizar costos sino maximizar la facilidad. Compra y cumplimiento sin fricciones, desde entrega el mismo dia o al dia siguiente hasta compras con un clic (o por voz), han elevado el liston.
Esa mentalidad se traslada al mundo B2B.
Eso nos presiona a todos para hacer mas, mejor y mas rapido, una y otra vez.
Y por todos nos referimos a empresas de cualquier tamano e industria. Segun IDC, mas de la mitad (55%) de las empresas medianas cambiaran su modelo hacia un enfoque mas centrado en el cliente para 2024, priorizando experiencia de cliente frente a metricas solo internas como ahorro o eficiencia.
La gratificacion instantanea solo lleva hasta cierto punto. En algun momento, un servicio nivel Amazon sera la base. El siguiente paso sera traducirlo en confianza y lealtad.
Como lograr esa confianza y lealtad con clientes, proveedores y otros actores del ecosistema?
Una via es la transparencia. Otra es el cumplimiento riguroso.
Ambas se pueden lograr con las mismas herramientas que aportan eficiencia y capacidad de respuesta frente al "efecto Amazon" de expectativas tipo consumidor.
Esas herramientas son inteligentes, flexibles y adaptables: atacan tareas manuales y desperdicio, liberando a las personas para habilidades de mayor nivel.
Tome automatizacion de cuentas por pagar: un proceso comun, poco glamoroso. Como puede automatizarse de forma inteligente para lograr eficiencia tipo Amazon y al mismo tiempo generar confianza?
Imagine que su equipo AP ya no esta enterrado en facturas, enrutamiento manual y captura de datos. Piense en menos tiempo (un 25% segun referencias del sector en AP manual) en errores, excepciones y retrasos que tensionan a proveedores. Imagine mas tiempo en planificacion y pronostico, alineado con finanzas, para acortar ciclos desde proveedor hasta cliente.
Y por otro lado, cuentas por cobrar y pedidos: eliminar procesos manuales repetitivos puede reducir dias de cobro y acelerar cumplimiento de pedidos . El equipo obtiene datos de pedidos mas oportunos y mejores insights sobre tendencias y demanda.
Todo porque elimino las tareas que consumian el tiempo de su equipo, permitiendoles enfocarse mas en el POR QUE
de su trabajo que en el COMO.
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Si profundizamos, la IPA puede impulsar un enfoque mas centrado en el cliente.
1. Romper silos de datos
La IPA bien aplicada aporta integracion sostenible entre sistemas y datos oportunos y precisos en toda la empresa, automatizando uno de los cuellos de botella mas grandes: captura manual y manejo documental. La combinacion de integracion inteligente flexible y captura inteligente de datos golpea al enemigo clasico de la eficiencia: datos aislados.
2. Mas transparencia en procesos
Compartir datos permite que mas personas monitoreen y mejoren procesos y extienda visibilidad a proveedores, socios y clientes, aumentando predictibilidad y experiencia.
Con visibilidad de extremo a extremo, casi cualquiera en la organizacion puede mejorar procesos y resultados.
3. Datos confiables, decisiones oportunas
Datos oportunos y visibilidad permiten que el equipo enfoque tiempo en analisis, planificacion y prediccion. Dar herramientas y tiempo a gerentes y responsables de proceso empodera mejores decisiones a favor del cliente.
El arma (no tan) secreta que puede romper el statu quo y lograr transparencia y eficiencia es la automatizacion inteligente de procesos (IPA).
Es automatizacion sin los dolores del pasado: menos codigo a medida, menos plazos de implementacion inflados y menos carga de TI. La IPA ayuda a superar silos sostenidos por sistemas antiguos, integraciones propietarias y enfoques que solo cubrian reglas pero no excepciones.
Explore el blog de Artsyl para saber COMO llegar, ahora que el POR QUE esta claro.
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